El Manual de Liderazgo – John C. Maxwell – 1ra Edición

Descripción

He tenido una jornada notable y llena de satisfacción como líder. En 1964, a los diecisiete años de edad, empecé a y a recopilar sobre el tema del liderazgo porque sabía que el ser líder formaría parte importante de mi carrera. A los veintidós años de edad ocupé mi primera posición de líder. En 1976 me convencí de que todo surge o se desploma por el liderazgo. Esa creencia iba acompañada de una pasión constante por estudiar y enseñar este tema vital. Aprender a dirigir con eficacia ha sido un verdadero desafío. Enseñar a otros a ser líderes eficaces ha sido un desafío todavía mayor. A finales de los años 70, me entregué por completo a entrenar y levantar líderes potenciales.

Para delicia mía, descubrí que era posible desarrollar líderes. Eso eventualmente me motivó a escribir mi primer sobre liderazgo en 1992, titulado Desarrolle el líder que está en usted. Desde esa fecha he escrito muchos otros. Por más de cuarenta años, dirigir y enseñar a líderes ha sido parte de la obra de mi . AÑADIENDO VALOR A SU LIDERAZGO Este libro es el resultado de años de vivir en un entorno de líderes y de aprender por ensayo y error lo que significa ser líder. Las lecciones que he aprendido son personales y frecuentemente sencillas, pero pueden tener un impacto profundo. Cada capítulo es una lección clave de liderazgo. En las manos de las personas adecuadas, puede añadir un valor formidable a su liderazgo.

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  • Reconocimientos
    Lecciones de liderazgo
    1. Si se siente solo en la cima, no está haciendo algo bien
    2. La persona más difícil de dirigir siempre es usted mismo
    3. Los momentos definitivos definen su liderazgo
    4. Cuando sienta una patada en el trasero, eso significa que usted está al frente
    5. No trabaje un solo día de su vida
    6. Los mejores líderes son los que saben escuchar
    7. Entre a la zona y permanezca allí
    8. La primera responsabilidad de un líder es definir la realidad
    9. Para saber cómo le va al líder, mire a su gente
    10. No envíe sus patos a la escuela de las águilas
    11. Mantenga la mente en lo principal
    12. El error más grande es no preguntar cuál es el error que está cometiendo
    13. No administre su tiempo, administre su vida
    14. Siga aprendiendo para seguir dirigiendo
    15. Los líderes se distinguen en los tiempos difíciles
    16. Las personas renuncian a otras personas, no a las empresas
    17. La experiencia no es la mejor maestra
    18. El secreto para tener una buena reunión es la reunión que se celebra antes
    19. Sea un instrumento de conexión, y no tan solo alguien que asciende
    20. Las decisiones que toma le hacen ser quien es
    21. La influencia se presta, no se da
    22. Por cada cosa ganada, hay que ceder algo
    23. Los que empiezan el recorrido con usted rara vez lo terminan con usted
    24. Pocos líderes alcanzan el éxito, a menos que haya muchos que así lo deseen
    25. Uno solo obtiene respuesta a las preguntas que hace
    26. La gente resumirá su vida en una sola oración, más vale que la escoja hoy
    Conclusión
    Notas
    Acerca del autor
  • Citar Libro

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