Descripción
Este libro, que se divide en tres partes, proporciona conocimientos e instrumentos prácticos de gestión. El lector encontrará desarrollados los pasos prácticos a seguir para establecer una organización deportiva.
En la primera parte se presenta el marco social del deporte, se describe los contextos nacional e internacional en los que las organizaciones deportivas tienen que funcionar y se analizan las necesidades y responsabilidades más importantes de las federaciones nacionales. También se trata el modo de funcionamiento que una organización deportiva exitosa debe desarrollar para lograr sus objetivos.
En la segunda parte se proponen diversas líneas de enfoque que ayudan a usar correctamente las claves del éxito y permiten a la organización mejorar su estructura operativa, eliminar alguna administración ineficiente e identificar una gestión profesional para alcanzar un alto rendimiento.
En la tercera parte se desarrollan los conceptos más importantes relacionados con la gestión y las formas de abordar la planificación a corto, medio y largo plazo. Se explican los conceptos básicos del presupuesto y cómo preparar presupuestos orientados hacia la obtención de resultados. Por último, se trata el tema de la necesidad para las organizaciones nacionales e internacionales de demostrar autocontrol en la aplicación de principios administrativos modernos de liderazgo y gestión.
Prefacio
PARTE I: EL MUNDO DE LAS ORGANIZACIONES DEPORTIVAS
Capítulo 1. El contexto social del deporte moderno
- Necesidad de nuevas estructuras en el deporte de nuestros días
- Contexto deportivo internacional
- Contexto deportivo nacional
- Conflictos en el deporte
- Identidad e imagen del deporte
- Conclusión
Capítulo 2. Una organización deportiva exitosa
- Orígenes y funcionamiento de una organización deportiva
- Escoger un tipo de organización
- Conclusión
PARTE II: EL CAMINO DEL ÉXITO
Capítulo 3. El poder del rendimiento
- La clave del éxito
- Comunicar con eficacia
- Conclusión
Capítulo 4. Cómo vender el deporte a la comunidad
- Entablar relaciones con los medios de comunicación
- Entablar relaciones con el público
- Promoción y colecta de fondos
- Mercadotecnia de eventos deportivos
- Conclusión
PARTE III: LAS PERSONAS QUE ABREN CAMINO
Capítulo 5. Cómo actúa el gerente de deportes
- Principios básicos de la gestión deportiva
- Función de gestión en el deporte
- Cómo reforzar las habilidades gerenciales
- Plan nacional de relaciones públicas y
- contactos con los medios de comunicación
- Conclusión
Capítulo 6. Cómo planificar el trabajo de su organización
- Proceso de planificación
- Planificación a largo plazo
- Plan nacional a medio plazo
- Conclusión
Capítulo 7. Cómo controlar su organización
- Elementos fundamentales de la elaboración
- de un presupuesto
- Controlar las desviaciones
- Conclusión
Glosario
Bibliografía
Consulta los datos bibliográficos principales de esta edición para identificar correctamente el recurso, revisar su autoría y verificar detalles como ISBN, tema, subtema, archivo e idioma.
- Título: Gestión y Administración de Organizaciones Deportivas
- Autor/es: Rubén Acosta Hernández
- Edición: 1ra Edición
- Año de publicación: 2005
- Tipo de archivo: eBook
- Idioma: eBook en Español
- ISBN-13: 9788480198509
- Subtema: Administración
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