Innovación para Dummies – Pierre d’Huy, Jérome Lafon

Si estás leyendo este libro es que te has dado cuenta de que estás, de que estamos, entrando en una nueva era: la de la innovación permanente. Pero eso, ¿qué implica? Buena pregunta. En realidad, muchas cosas. Para empezar, se innova entre dos períodos de tranquilidad, entre un antes y un después. Hoy, y más vale que nos vayamos acostumbrando, estamos en un mundo hiperconectado, un mundo de redes móviles, de cambio constante, el de la innovación incesante. Y esta ya no está solo en manos de profesionales, de especialistas, sino que es algo que nos pertenece a todos.

Por eso has hecho bien al comprar este libro, porque, incluso aunque no se trate de lo tuyo, la innovación no deja de afectarte. Tanto si eres madre de familia, miembro de una asociación de barrio, activista político o socio de un club deportivo, la innovación te concierne. Incluso los grandes profesionales de la innovación, los de investigación y desarrollo de las empresas, así lo han entendido: no pueden seguir innovando solos; deben involucrar a todo el mundo para crear nuevos productos y servicios. ¿Por qué este libro? Se avecinan grandes cambios: el cambio climático, ya visible, afectará a nuestras vidas y economías. Todo indica que ya hay en marcha varias revoluciones industriales con nuevas maneras de producir y consumir, nuevos bienes de consumo, pero también nuevas energías y saberes.

Y aunque a la globalización aún le quedan días por delante, volver a producir a nivel local, cerca del lugar de venta, es una alternativa posible. Internacionalmente, surgen nuevas zonas de influencia geopolítica. Internet también ha cambiado nuestras economías y vidas, pero aún no ha revelado todo su potencial. Imagínate que todos los investigadores, todos los productores, todas las personas estuviesen conectados; imagínate conectados también todos los objetos, tejiendo una red de sensores y creando una masa de datos considerable, que cada segundo toma el pulso de la humanidad y del planeta. Imagínate, por último, que pudiéramos interpretar todos esos datos en tiempo real e interactuar con ellos. De hecho, ya es posible, ya ha comenzado y es algo muy prometedor.

El primer objetivo de este libro es simplificarlo todo y explicarte cómo formar parte del movimiento. Ya lo verás: te contaremos las claves de la gran farándula que es la innovación participativa abierta. La innovación nos pilla a todos de nuevas Comencemos con la primera revelación que hará que te sientas mejor: en lo que a innovación se refiere, todos somos dummies, todos somos tontos. Sí, el mundo en el que vivimos no nos ha preparado para innovar, sino más bien para mantener el statu quo. Las empresas están hechas para repetir los procesos de explotación, pues los directivos saben que son rentables. Las instituciones y las administraciones de nuestros Estados están hechas para resistir, no solo el cambio, sino cualquier contingencia posible.

Las reglas y el control que imponen a sus asalariados y directivos constriñen cualquier acción, de manera que es casi imposible aventurarse por atajos. A fuerza de vivir y trabajar en ellas, estas empresas e instituciones han implantado en nuestras mentes rutinas que nos conducen, de manera natural, a la estabilidad y a la conservación. Nuestra naturaleza humana nos lleva hacia la repetición y la comodidad en aquello que hacemos. Así que es verdad: la innovación es algo más propio de los especialistas.

El problema es que esas organizaciones e incluso nosotros mismos nos enfrentamos a un mundo que cambia a toda velocidad. Un mundo más volátil, imprevisible, donde nos preguntamos siempre si el nuevo producto que vamos a lanzar funcionará, si nuestras previsiones serán fiables, y es que cada vez lo son menos. El entorno de cada uno es cada vez más complejo; en una empresa, e incluso a nivel personal, a la hora de tomar una decisión el número de parámetros a tener en cuenta es cada vez mayor, y la información de la que disponemos, cada vez más ambigua. Un montón de buenas razones para evitar tomar iniciativas e innovar.