La Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK) – Guía del PMBOK® – 6ta Edición

Parte 1. Guía De Los Fundamentos Para La Dirección De Proyectos (Guía Del Pmbok®)

1. Introducción
2. El Entorno En El Que Operan Los Proyectos
3. El Rol Del Director Del Proyecto
4. Gestión De La Integración Del Proyecto
5. Gestión Del Alcance Del Proyecto
6. Gestión Del Cronograma Del Proyecto
7. Gestión De Los Costos Del Proyecto
8. Gestión De La Calidad Del Proyecto
9. Gestión De Los Recursos Del Proyecto
10. Gestión De Las Comunicaciones Del Proyecto
11. Gestión De Los Riesgos Del Proyecto
12. Gestión De Las Adquisiciones Del Proyecto
13. Gestión De Los Interesados Del Proyecto
Referencias

Parte 2. El Estándar Para La Dirección De Proyectos

1. Introducción
2. Grupo De Procesos De Inicio
3. Grupo De Procesos De Planificación
4. Grupo De Procesos De Ejecución
5. Grupo De Procesos De Monitoreo Y Control
6. Grupo De Procesos De Cierre

Parte 3. Apéndices, Glosario E Índice

Apéndice X1 Cambios De La Sexta Edición
Apéndice X2 Contribuyentes Y Revisores De La Guía Del Pmbok® — Sexta Edición
Apéndice X3 Entornos De Proyectos Ágiles, Iterativos, Adaptativos E Híbridos
Apéndice X4 Resumen De Conceptos Clave Para Las Áreas De Conocimiento
Apéndice X5 Resumen De Consideraciones Sobre Adaptación Para Las Áreas De Conocimiento
Apéndice X6 Herramientas Y Técnicas
Glosario