Descripción

Este libro es el resultado de haber dado forma a las notas de dase utilizadas en los cursos de Dirección Estratégica, desde 2001 a 2007, en los programas de MBA de CENTRUM Católica, el Centro de Negocios de la Pontificia Universidad Católica del Perú.

Existen muchos libros escritos respecto a este importante tema, la mayoría en los Estados Unidos de América, en los cuales se presentan modelos que facilitan el desarrollo de un proceso secuencial, usualmente desarrollado en forma colegiada, buscando ayudar a las organizaciones que los usan a elaborar planes que les permitan proyectarse a un mejor futuro.

Planear es buscar estrategias que permitan a una organización diseñar un futuro deseado. Usual mente se piensa que esto es aplicable sólo a organizaciones privadas, cuando es una poderosa herramienta para todo tipo de organización, sea privada o pública, e igualmente para sectores industriales, gobiernos locales, regiones, países, e inclusive para micro y pequeñas empresas, entre otras. Los planeamientos deben ser hechos a la medida para cada organización, al no existir una solución o un esquema preestablecido que pueda ser generalizado y usado en organizaciones similares. El procedimiento a seguir es el mismo, pero requiere que los planeadores desarrollen un cuidadoso trabajo de analogías con la metodología y el uso de los conceptos y modelos.

Existe una diversidad de modelos que tienen como base el modelo pionero, que dio origen a la Escuela de Diseño de la Harvard Business School, en 1965; todos muy parecidos, los cuales pretenden ayudar al planeador con una secuencia de actividades lógicas, y así desarrollar un proceso coherente, disciplinado y muy útil para los fines que toda organización busca, que son los de proyectarse saludablemente en el largo plazo y avizorar un mejor futuro.

Se usan en este libro, por primera vez, trabajos desarrollados en organizaciones reales de diverso tipo. Estas, si bien son peruanas, tienen similitudes con las de otros países en América Latina, lo que ayuda a visualizar cómo desarrollar este interesante proceso estratégico. Asimismo, se provee un enlace, donde se presentan tesis de MBA sobre planeamiento estratégico desarrolladas en CENTRUM Católica y otros materiales de complemento.