Scrum Manager I – Juan Palacio – 1ra Edición

En la primera parte aborda el conocimiento completo del marco estándar Scrum para gestión de proyectos: sus componentes reglas y funcionamiento. Es el contenido propio de los cursos para la formación del rol de Scrum Master.

La segunda muestra la forma de evolucionar una implantación estándar de scrum a implementaciones más pragmáticas y fluidas.

Al completarlo se conoce el marco técnico de scrum con el nivel propio de un curso de capacitación para el rol de Scrum Master, y además se conocen también los criterios y principios necesarios para desarrollar implementaciones de scrum pragmáticas, optimizadas para proyectos y equipos concretos, y con un alcance de agilidad global en la organización, más allá del simple ámbito de la gestión de proyectos.

Esta es la base de conocimiento necesaria para los desempeños siguientes:
– Trabajo en equipos scrum.
– Gestión en organizaciones que emplean scrum.
– Propietario o responsable de producto.
– Gestión de equipos y proyectos con scrum.
– Implementación y mejora del modelo.
– Seguimiento y autogestión en equipos scrum.