Administración de Inversiones – Eduardo Villegas, Rosa Ma. Ortega – 1ra Edición

La administración financiera puede enfocarse desde el punto de vista de lo que hace el ejecutivo de finanzas, para lo cual resulta útil recordar la definición de 1977 en comunief dada por el Instituto Mexicano de Ejecutivos de Finanzas acerca de este puesto: Miembro de la alta gerencia, en ocasiones miembro del Consejo de Administración de una empresa, que ejerce básicamente las funciones de tesorería y/o contraloría, las cuales a su vez comprenden las siguientes funciones y responsabilidades.

Controlaría
• Planeación para el control
• Información e interpretación de los resultados de operación de la situación financiera
• Evaluación y deliberación
• Coordinación de la auditoría externa
• Evaluación económica
• Informes al gobierno

Tesorería
• Obtención de capital
• Relación con los inversionistas
• Banca y custodia
• Crédito y cobranzas
• Inversiones
• Seguros

Luego de analizar esta lista de actividades resulta claro que el administrador financiero desarrolla las actividades del contralor y/o del tesorero. También debe quedar claro que básicamente las actividades de financiamiento e inversión son desarrolladas por el tesorero, y el objetivo aquí es dar respuesta a algunas de las incógnitas que éste tiene en su labor de inversiones.

Para hablar de inversión o financiamiento se debe pensar en diferentes factores a considerar por las familias y las empresas. Entre otros riesgos: inflación, liquidez, rendimiento y gastos que ocasione la inversión o la fuente de financiamiento. Es común que cualquier persona que sale a comprar algo, lo busque bueno, bonito y barato. De la misma forma es fácil encontrar incautos inversionistas en busca de una inversión segura, que los proteja de la inflación, que puedan recuperar casi de inmediato y que les dé una enorme utilidad. Esto es razonablemente ilógico.
Una de las mejores formas de saber qué hacer con el dinero, es atender un poco a la economía y recordar que existen tres motivos para mantenerlo:

El motivo operativo, el cual obliga a las empresas a mantener dinero invertido en alternativas que les permitan funcionar; a las familias, en alternativas que les permitan subsistir; es decir, pagar renta, ropa, luz, alimentación, etcétera.

El motivo precautorio, que conduce a mantener inversiones para imprevistos, ya sea por causas contingentes o por mala planeación. Para reducir estos imprevistos se debe contar con una adecuada administración de riesgos $cobertura de riesgos cambiados, tesobonos, seguros, etcétera$.