Descripción

Este libro se enfoca a las decisiones de administración que maximizan el valor de una empresa y en él se reconoce que los profesores tienen estilos particulares para el reforzamiento de los conceptos clave de un curso. Por ello en la obra se enfatizan dichos conceptos mediante varios instrumentos como autoexámenes, casos y problemas integradores.

Incluye un diagrama de apertura de cada parte para ilustrar los conceptos clave. Así como vínculos a sitios Web que proveen información útil. Se introduce un tema controversial en una sección denominada Punto/Contrapunto, la cual provee dos visiones opuestas para que el lector decida cuál respalda y explique por qué.

Además contiene casos de estudio al final de cada capítulo, los cuales permiten al lector utilizar los conceptos clave para resolver problemas experimentados por una empresa llamada Blades, Inc. También, se incorpora al final de cada capítulo una sección llamada Dilema para la pequeña empresa, la cual coloca al lector en una posición en la que debe usar conceptos introducidos en el capítulo para tomar decisiones acerca de una empresa pequeña llamada Sports Exports Company.

El libro cuenta con problemas integradores al final de cada parte, los cuales integran los conceptos clave estudiados a lo largo de los capítulos que la conforman.