Rossberg introduce los principios ágiles (valor al cliente, iteraciones, trabajo en equipo, mejora continua) y explica cómo la plataforma Team Foundation Server 2015 (TFS 2015) de Microsoft puede respaldarlos con funciones concretas: gestión del backlog, tableros de tareas, métricas, informes, personalización del proceso y control de flujo de trabajo. El texto arranca presentando el contexto del ALM (Application Lifecycle Management), luego describe la arquitectura y funciones clave de TFS 2015, prioriza una aproximación desde las metodologías ágiles (Scrum/Kanban), y después detalla cómo configurar y personalizar TFS para respaldar esas metodologías. Finalmente, aborda la medición y métricas de proyectos ágiles, así como su integración en la práctica.
Esta estructura lo vuelve muy apropiado para quienes tienen ya conocimientos básicos de desarrollo de software pero no necesariamente experiencia en TFS o en gestión ágil y desean adquirir competencias sobre hacer ágil la gestión de proyectos mediante herramientas reales. El estilo es claro, directo y práctico: combina teoría de gestión ágil, estudios de caso, capturas de pantallas de la plataforma, ejemplos de configuración, listas de control para implementación y ejercicios de validación de los conceptos. El lector universitario joven recibirá no solo qué es ágil sino cómo implementarlo y cómo supervisarlo con TFS 2015. En resumen, el libro conecta la metodología ágil con la herramienta, reduce la brecha entre teoría y práctica, y favorece la comprensión de cómo un equipo de desarrollo puede pasar de la planificación al seguimiento, mejora y entrega incremental de valor.