Descripción
La temática de este tomo gira en torno a la participación del arquitecto en los encargos recibidos para la administración de los sistemas de gestión, promoción, contratación, ejecución, mantenimiento y puesta en marcha de la edificación, y en conjunto representa un complemento al planteamiento, análisis y desarrollo de las cuestiones teóricas, prácticas y económicas en los procesos administrativos y problemas de decisión típicos de la coordinación técnico-administrativa y ejecutiva que surgen en la realización de la obra.
Nuestra orientación metodológica nos fue dictada por la temática de fondo: las oportunidades que un arquitecto crea profesionalmente cuando incorpora técnicas y actividades administrativas, como legítima vía de desarrollo profesional y personal.
Por lo anterior, los objetivos particulares de este tomo son consecuencia de la hipótesis general que orientó este proyecto PAPIIT: el sistema del ciclo administrativo que se pone en marcha para orientar los avances de toda organización, constituye un modelo para explicar y desarrollar el sistema de actividades que se aplica siempre que se pone en marcha un proceso productivo arquitectónico-constructivo, por tanto, se observará una realización ordenada de los proyectos en aquella organización que base sus métodos y procesos administrativos en esa misma analogía modélica.
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