Cost Accounting – Cecily A. Raiborn, Michael R. Kinney – 8th Edition

Cuando la gente ve algo impresionante: un puente que se arquea sobre un cañón, una sonda espacial que aterriza en un planeta distante, una graciosa rampa de curvas en una autopista, una película $¡tan real que crees que estás allí!$, O una ingeniosa computadora del tamaño de tu mano; se preguntan “¿cómo lo hicieron? “Por ellos, por supuesto, se están refiriendo a los creadores, diseñadores y constructores, las personas que pensaron y realmente hicieron esas cosas. Rara vez se preguntan acerca de los gerentes, las personas que organizaron y dirigieron los esfuerzos que trajeron esas cosas maravillosas de un concepto o idea a la realidad y sin cuyo talento, habilidades y trabajo duro, las mejores ideas nunca equivaldrían a nada. Este libro trata sobre los gerentes, los gerentes de proyectos, los héroes, en su mayoría no reconocidos, de los negocios y la tecnología, que están fuera del ojo público pero que están detrás de prácticamente todos los esfuerzos colectivos para crear, desarrollar o producir algo.

Aunque el gerente de proyecto es solo una de las numerosas personas involucradas en la configuración de cada uno de los productos, sistemas y artefactos de la sociedad, él $o ella$ suele ser el que está en el medio, el que involucra a todos los demás y luego organiza y dirige sus esfuerzos para que todo salga bien. A veces, aunque rara vez, el gerente y el creador son los mismos: Burt Rutan, Woody Allen y Gutzon Borglum son ejemplos; el trabajo de su vida -en aeroespacio, películas y esculturas monumentales, respectivamente- representa no solo el genio creativo o tecnológico, sino también el liderazgo y el talento gerencial.