Diseño: Estrategia y Gestión – Reinaldo Leiro – 1ra Edición

Descripción

La materialización de un producto o de un edificio insume considerables montos de inversión, de recursos humanos y de planificación, áreas en las que el arquitecto y el diseñador no participan o no se involucran, siendo que lo financiero y varios otros importantes recursos son un insumo imprescindible e inexorable en el desarrollo de sus proyectos.

Esta fase intermedia entre el y su materialización, en la que se lleva a cabo la selección de un proyecto y gran parte de la gestión de diseño, ha sido omitida en nuestro académico, así como a la suposición de que la economía contamina el proyecto.

Lo que propone en este es que el diseñador recupere su protagonismo ocupando los espacios cedidos a otras disciplinas como el marketing o las ingenierías de planificación y de desarrollo, e instalando en la operación los conceptos de innovación propios del diseño con un sentido profesional solidario con la gente y su entorno. Con capacidad, habilidad y poder de negociación con los distintos centros de decisión en la .

Quizá también por esta razón, este libro centra su interés más en el producto que en el diseño. Leiro propone a través de los distintos capítulos de esta obra, que pueden ser abordados en forma independiente, que el diseñador sea “experto en producto” lo que extiende el campo del diseño tanto hacia atrás como hacia adelante del “tablero”, incorporando los aspectos técnicos, económicos y de mercado relacionados con la implementación del proyecto.

El contenido de este libro, sin dudas, me hubiese librado de años de aprendizaje en la práctica, y del pago de “derechos de piso” tan caros en nuestra profesión. Coincido con Leiro en que estos textos, tan claros como profundamente conocedores de los temas que aborda, colaborarán en la comprensión de aspectos relevantes de la actuación profesional tanto con estudiantes, como con egresados recientes de carreras de arquitectura y de las diversas especialidades del diseño.

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  • Introducción
    1. ¿De qué diseño hablamos?
    1.1. Producto y prototipo
    1.2. Los productos y la gente
    1.3. Diseño y ciencia de lo artificial
    1.4. Lo específico del diseño
    1.5. ¿Sigue la forma a la significación?
    2. Investigación del proyecto
    3. Una sugerencia de la biofísica
    4. Nuevos escenarios para el diseño
    4.1. Nanotecnología
    4.2. Diseño etnográfico
    4.3. Diseño sustentable
    4.4. Globalización
    4.5. Discapacidad y crisis demográfica
    4.6. Biotecnología
    4.7. Emergencias
    5. Desfasajes del diseño
    5.1. Cambios del contexto
    5.2. El escenario anterior
    5.3. Los cambios de la década del 70
    5.4. Globalización y producto
    6. El contexto como sistema
    6.1. Concepto de sistema
    6.2. Contexto y producto
    6.3. Sistema de producto
    7. Territorios del diseño
    7.1. Sociedad
    7.2. Mercado
    7.3. Empresa
    7.4. Factores de frontera
    8. Diseño y gestión
    8.1. Interacción del diseño
    8.2. Diagnóstico, coordinación y negociación
    8.3. Gestión y management
    9. Innovación y lenguaje
    9.1. Innovación
    9.2. Lenguaje
    10. Diseño y estrategia
    10.1. Definiciones
    10.2. Etiquetas estratégicas
    10.3. Complejidad del escenario
    11. Gestión estratégica de diseño
    11.1. Idea
    11.2. Análisis preliminar del proyecto
    11.3. Objetivos estratégicos del proyecto
    11.4. Resultados a obtener y olvidos estratégicos
    11.5. Comunicación del proyecto
    12. Argentina y la prospectiva del diseño
    Bibliografía
    Índice de nombres citados
  • Citar Libro
    • Título: Diseño: Estrategia y Gestión
    • Autor/es:
    • ISBN-13: 9789879393413
    • ISBN-10: 9879393414
    • Edición: 1ra Edición
    • Año de edición: 2008
    • Tema: Materiales
    • Subtema: Manufactura
    • Tipo de Archivo: eBook
    • Idioma: eBook en Español

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Español
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