El Libro de las Habilidades Directivas – Luis Pucho, José Martín, Antonio Núñez, Carlos Ongallo – 3ra Edición

El Libro de las Habilidades Directivas

Por: / Antonio Núñez / Carlos Ongallo / José Martín

Descripción

Este libro nació del empeño de un grupo de docentes universitarios que también practican la consultoría de empresas con el propósito de ofrecer a quienes ejercen o se preparan a ejercer la gestión unos conocimientos, unas técnicas y unas actitudes que les ayudarán a incrementar su eficacia y su eficiencia como gestores en empresas públicas y privadas. 

Algunas de estas materias se enseñan en las carreras de Administración y Dirección de Empresas, de Ingeniería de Gestión, de Psicología, Sociología, Relaciones Laborales, Ciencias del Trabajo y Recursos Humanos; así como en los cursos Master correspondientes, pero en general lo suelen hacer de un modo teórico y poco aplicable a la realidad de la gestión empresarial. 

El empeño de los autores ha consistido en ofrecer a sus destinatarios unas herramientas de gestión que superen su papel meramente utilitario y que incidan igualmente en el dominio de los conocimientos y en el de las actitudes. Cada habilidad constituye un capítulo independiente que consta de una parte teórica, unas herramientas de gestión, unas reflexiones y unos ejercicios.

El libro consta de veinte capítulos, organizados de acuerdo con el siguiente criterio: la actividad del gestor gira entorno a las funciones denominadas continuas de Comunicación, Toma de Decisión, Gestión. En consecuencia, los capítulos han sido ordenados en tres grandes bloques que llevan precisamente estos nombres. En cada bloque se han agrupado los temas que tienen una mayor relación con el epígrafe, de acuerdo con la ordenación que figura en el índice.

Los autores
Introducción, propósito y plan de la obra

LA COMUNICACIÓN

1. Algunas herramientas de comunicación inter personal
2. Dirección de reuniones
3. El arte de entrevistar
4. Hablar a un público
5. Atención de quejas y reclamaciones
6. La asertividad
7. La negociación

LA DECISIÓN

8. La toma de decisiones
9. Creatividad
10. Introducción del cambio en las organizaciones

LA GESTIÓN

11. El liderazgo
12. La motivación de los colaboradores
13. La gestión de proyectos
14. La gestión del tiempo
15. Control del estrés
16. La delegación
17. Gestión de conflictos
18. Gestión del conocimiento
19. La gestión de la diversidad
20. Dirección de equipos de trabajo

Consulta los datos bibliográficos principales de esta edición para identificar correctamente el recurso, revisar su autoría y verificar detalles como ISBN, tema, subtema, archivo e idioma.

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4 comentarios
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2 COMENTARIOS
  1. Ruth Ruth Harf
    Ruth Ruth Harf

    gracias. comparto

  2. Roberta Isela Aguilar Menchaca
    Roberta Isela Aguilar Menchaca

    Como lo puedo descargar???