Fundamentos de Finanzas Corporativas continúa su tradición de excelencia que le ha dado su estatus como líder del mercado. Los cambios rápidos y extensos en los mercados e instrumentos financieros, han impuesto nuevas cargas sobre la enseñanza de las finanzas corporativas. Como resultado, cada capítulo ha sido actualizado para ofrecer los ejemplos más actuales que reflejan Finanzas Corporativas en el mundo actual. Este texto está escrito con un principio sólidamente defendido y que se debe desarrollar en cuanto a algunas ideas de gran alcance, enfoque de valoración en Enfasis Unificado y gerencial.

Los autores tienen un énfasis en la intuición. siempre cuidadosos para separar y explicar los principios en el trabajo en un nivel intuitivo antes de lanzarse a cualquier información específica. Las ideas subyacentes se discuten primero en términos muy generales y luego por medio de ejemplos que ilustran, en términos más concretos de cómo un gerente financiero puede proceder en una situación dada.

Un enfoque de valoración unificada. Tratan a valor presente neto $VPN$ como el concepto subyacente básico de finanzas corporativas. Muchos textos dejan muy por debajo la integración sistemática de este importante principio. La noción más básica? VAN que representa el exceso del valor de mercado por encima del coste? Tiende a perderse en un enfoque excesivamente mecánico para VPN que hace hincapié en la computación, a expensas de la comprensión. Todo concepto cubierto está firmemente arraigado en la valoración, y se tiene cuidado de todo el texto para explicar cómo determinadas decisiones tienen efectos de valoración.

Un Enfoque Gerencial . ¿Estudiantes? no pierden de vista el hecho de la gestión de problemas de gestión financiera. A lo largo del texto, se acentúa el papel del director financiero como tomador de decisiones, y la necesidad de que informemos a la directiva.

Estos tres temas trabajan juntos para proporcionar una base sólida , y un conocimiento práctico y factible de cómo evaluar y tomar decisiones financieras.