Descripción
Herramienta clave para comprender cómo la gestión eficaz de proyectos puede convertirse en un motor de ventaja competitiva dentro de entornos dinámicos y altamente exigentes. Esta obra analiza de forma integral los elementos estratégicos, organizacionales y operativos que intervienen en la gerencia de proyectos, enfocándose no solo en su ejecución técnica, sino también en su impacto dentro del contexto empresarial.
A lo largo de sus capítulos, se presenta una combinación de fundamentos teóricos, metodologías modernas y estudios de caso reales que reflejan las complejidades y desafíos del mundo actual. Se exploran temas como la formulación de objetivos, la planificación estratégica, la gestión del alcance, del tiempo, del costo y del riesgo, así como la dirección de equipos, la comunicación efectiva y la toma de decisiones bajo presión.
Con una perspectiva global e innovadora, el autor enfatiza cómo las organizaciones que gestionan sus proyectos de manera eficiente no solo alcanzan sus metas operativas, sino que también se posicionan con mayor fuerza frente a sus competidores. La obra propone una visión orientada al liderazgo, al valor generado por los proyectos y a su alineación con los objetivos organizacionales de largo plazo. Diseñado tanto para estudiantes como para profesionales de negocios, ingeniería, tecnología y administración, este texto se ha consolidado como una referencia sólida y actualizada para formar gestores de proyectos capaces de liderar con visión estratégica y obtener resultados sostenibles en cualquier industria o sector.
¿Por qué la gerencia de proyectos?
El contexto organizacional: estrategia, estructura y cultura
Selección de proyectos y gerencia del portafolio
Liderazgo y el gerente de proyectos
Gerencia del alcance
Formación del equipo, manejo de conflictos y negociación
Gerencia del riesgo
Estimación de costos y presupuesto
Programación de proyectos: redes, duración y ruta crítica
Programación: retraso, compresión y redes de actividades
Programación con cadena crítica
Gerencia de recursos
Evaluación y control del proyecto
Cierre y terminación del proyecto
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- Título: Gerencia de Proyectos: Cómo Lograr la Ventaja Competitiva
- Autor/es: Jeffrey K. Pinto
- Edición: 3ra Edición
- Año de publicación: 2015
- Tipo de archivo: eBook
- Idioma: eBook en Español
- ISBN-13: 9789586992978
- Subtema: Gestión de Proyectos
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