Gestión de Proyectos en la Empresa: Planificación, Programación y Control – Juan Velasco, Juan Campins – 1ra Edición

Gestión de Proyectos en la Empresa: Planificación, Programación y Control

Por: / Juan Antonio Campins Masriera

Descripción

Este libro constituye un recurso fundamental para aquellos que desean adquirir sólidos conocimientos en la planificación y programación de proyectos. A lo largo de sus páginas, se despliegan conceptos clave y herramientas esenciales que capacitan a los lectores para abordar eficazmente la gestión de proyectos. Si bien el enfoque es principalmente práctico, se proporciona un respaldo teórico imprescindible para comprender a fondo los fundamentos y aplicaciones prácticas presentadas.

La exposición de los temas se caracteriza por un lenguaje accesible y claro, diseñado para facilitar la comprensión de los aspectos teóricos y su aplicación práctica. Cada concepto teórico está respaldado por ejemplos resueltos, lo que permite a los lectores consolidar su aprendizaje a través de la práctica. Además, al concluir cada sección, se ofrece un resumen conciso que destaca los puntos clave tratados, facilitando así la revisión y retención de la información. La estructura del libro se organiza en cinco capítulos que abarcan una amplia gama de técnicas y metodologías esenciales en la planificación de proyectos.

Comienza con un capítulo introductorio que sienta las bases conceptuales, seguido por una exploración detallada de técnicas como PERT $Program Evaluation and Review Technique$, CPM $Critical Path Method$, PERT coste, ROY $Return on Investment$, así como situaciones especiales como la programación con recursos limitados y ligaduras disyuntivas. Al final de cada capítulo, se incluyen una serie de ejercicios diseñados para reforzar el conocimiento adquirido y permitir que los lectores evalúen su nivel de comprensión. Estos ejercicios, similares a los resueltos a lo largo del libro, ofrecen una oportunidad invaluable para aplicar los conceptos aprendidos y consolidar las habilidades en la planificación y gestión de proyectos.

En resumen, esta obra no solo proporciona una guía práctica y accesible para la planificación y programación de proyectos, sino que también ofrece un sólido respaldo teórico que respalda y enriquece la comprensión de los lectores. Es una herramienta indispensable tanto para estudiantes como para profesionales que buscan mejorar sus habilidades en la gestión efectiva de proyectos.

1. Planificación, programación y control de proyectos.
2 El método PERT
3 Programación con recursos limitados.
4 PERT coste: método del camino crítico (CPM).
5 Método de los potenciales (ROY)

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