Los valores que poseen sus miembros están sujetos al conjunto de expresiones del entorno cultural al cual pertenecen. Es decir, la alianza empresa-universidad cada día toma más fuerza dentro del concepto de responsabilidad social corporativa, donde el diagnóstico empresarial, la investigación de mercados, el análisis situacional, los estudios de caso y otras técnicas de investigación aplicada son la esencia de la administración. Unido a ello, el desarrollo empresarial se constituye en una necesidad que el sector productivo y de servicios no puede subvalorar, debido a que perderían una gran oportunidad de descubrir y mantener su posicionamiento estratégico dentro de los mercados nacionales e internacionales.
La Gestión Estratégica Organizacional (G.E.O.) sirve como herramienta básica y evaluación de alternativas estratégicas que combaten las crisis inscritas en el contexto de la actividad económica propia de cada compañía, dando como resultado un mejor aprovechamiento de los recursos disponibles en su unidad productora de bienes y servicios. La temática de la G.E.O. es una muy buena guía práctica de orientación real para que el lector pueda adelantar su transformación corporativa apoyado en la principal fortaleza del sistema empresarial: las ganas. En este libro usted encontrará los objetivos del mismo, los criterios de retroalimentación, la evolución empresarial, el proceso de la gestión estratégica y algunas megatendencias.
La consulta permanente del libro se convierte en la fuente oxigenante para el éxito en su gestión integral corporativa, pues no basta con saber quiénes han explorado epistemológicamente sobre el tema de las estrategias sino que debemos aprender cómo las implementamos de forma sencilla y efectiva en nuestras entidades públicas o privadas, como instrumentos para la toma de interpretar las diversas matrices, indicadores y modelos de gestión administrativa que se proponen en este documento indispensable de consulta para empresarios, gerentes, asesores, docentes, estudiantes y demás personas, un buen análisis interno, externo y comparativo de su organización; por eso mantenga un sistema de información gerencial actualizado, real y oportuno.
Vale la pena anotar que este esfuerzo personal y editorial por brindar a usted el presente producto investigativo titulado La Gestión Estratégica Organizacional: guía para el diagnóstico empresarial tiene importancia, validez, promoción e impacto, en la medida que sea apropiado y adaptado por usted y su compañía para la formulación, implementación y evaluación de sus estrategias organizacionales. Estimado lector, construya equipos de trabajo y luego trabaje en equipo, utilizando la capacitación como elemento integrador de todos los esfuerzos empresariales por mantener la supervivencia, crecimiento y la utilidad de su compañía.
Para ello establezca de manera interna o externa las unidades de formación y seguimiento de los procesos relacionados en el libro. Usted verá así compensada su intención y deseo de lograr la visión y la misión de la organización a la cual pertenece, aplicando una serie de herramientas prácticas y de fácil manejo referenciadas en el desarrollo temático de la presente propuesta de fortalecimiento organizacional.