Descripción
Este libro e s el resultado de investigaciones de mercado que incluyeron cuatro variables básicas: necesidad de formar administradores en las empresas, currículo de las escuelas de administración, bibliografía disponible sobre administración y tendencias de la literatura administrativa en otros países.
En la parte I, se lleva a cabo un análisis de las diversas teorías administrativas, en cada una de las cuales se enfatiza en las tareas, la estructura organizacional, las personas, la tecnología y el ambiente para demostrar que estas cinco variables deben considerarse en conjunto de modo sistemático para reflejar la complejidad y la heterogeneidad de las empresas.
Para lograr eficacia cuando interactúan con el ambiente, las empresas actúan como sistemas abiertos, y como sistemas cerrados cuando operan su tecnología para conseguir eficiencia. En consecuencia las empresas pue den desdoblarse en tres niveles o subsistemas: institucional $o estratégico$, intermedio $o gerencial$ y operacional $o técnico$.
En la parte II, se muestra cómo el ambiente empresarial $desde el punto de vista exógeno$ determina las tareas, la estructura organizacional, y las personas, que -a su vez- influyen en las condiciones exógenas y endógenas de la acción empresarial.
Para enfrentar estas condiciones ambientales $exógenas$ y tecnológicas $endógenas$, la empresa traza la estrategia más adecuada que garantice la acción empresarial capaz de conseguir los objetivos deseados dentro de ciertos estándares de eficiencia y eficacia.
Prefacio
Parte I: Fundamentos de la administración.
Capítulo 1. Qué es la administración de empresas.
Capítulo 2. Las empresas.
Parte II: El contexto en que operan las empresas
Capítulo 3. El ambiente de las empresas
Capítulo 4. La tecnología y su administración.
Capítulo 5. Estrategia empresarial
Parte III: Planeación de la acción empresarial.
Capítulo 6. Planeación estratégica.
Capítulo 7. Planeación táctica
Capítulo 8. Planeación operacional
Parte IV: Organización de la acción empresarial
Capítulo 9. Diseño organizacional.
Capítulo 10. Diseño departamental.
Capítulo 11. Diseño de cargos y tareas.
Parte V: Dirección de la acción empresarial.
Capítulo 12. Dirección
Capítulo 13. Gerencia
Capítulo 14. Supervisión
Parte VI: Control de la acción empresarial.
Capítulo 15. Control estratégico.
Capítulo 16. Control táctico.
Capítulo 17. Control operacional.
Parte VII: La administración de la acción empresarial.
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- Título: Administración: Proceso Administrativo
- Autor/es: Idalberto Chiavenato
- Edición: 3ra Edición
- Tipo de archivo: eBook
- Idioma: eBook en Español
- ISBN-10: 9584101617
- Subtema: Administración
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EXCELENTE LIBRO DE COMO ADMINISTRAR Y CUMPLIR LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS