Management. A Practical Introduction – Angelo Kinicki, Brian Williams – 5th Edition

Descripción

La quinta edición de Management: A Practical Introduction, un libro de conceptos para el curso introductorio en administración, utiliza una gran cantidad de comentarios del instructor para identificar qué características de ediciones anteriores funcionaron mejor y cuáles deberían mejorarse y expandirse. Al combinar la experiencia académica, docente y de consultoría de gestión de Angelo con la experiencia de Brian en redacción y publicación, hemos intentado nuevamente crear un texto basado en la investigación, pero altamente legible, innovador y práctico.

Nuestro objetivo principal es simple de establecer pero difícil de ejecutar: hacer que el aprendizaje de los principios de gestión sea lo más fácil, eficaz y eficiente posible. En consecuencia, el libro integra la redacción, la ilustración, el diseño y la distribución tipo revista en un programa de aprendizaje que apela a la sensibilidad visual y respeta las limitaciones de tiempo y los diferentes estilos de aprendizaje de los estudiantes de hoy.

En un enfoque probado inicialmente en nuestra primera edición y perfeccionado en las ediciones posteriores, dividimos los temas en partes fáciles de entender e incorporamos el uso frecuente de varios tipos de técnicas de refuerzo.

Nuestra esperanza, por supuesto, es hacer una diferencia en la vida de nuestros lectores: producir un texto que los estudiantes disfruten leyendo y que les proporcione beneficios prácticos.

El texto cubre los principios que la mayoría de los instructores de administración esperan en un texto introductorio: planificación, organización, liderazgo y control, además de los problemas que los estudiantes de hoy deben tener en cuenta para tener éxito: enfoque en el cliente, globalismo, diversidad, ética, tecnología de la información, espíritu empresarial, equipos de trabajo, economía de servicios y pequeña empresa.

Ver más
  • Chapter 1. The Exceptional Manager: What You Do, How You Do It
    Chapter 2. Management Theory: Essential Background for the Successful Manager
    Chapter 3. The Manager's Changing Work Environment & Ethical Responsibilities: Doing the Right Thing
    Chapter 4. Global Management: Managing across Border s
    Chapter 5. Planning: The Foundation of Successful Management
    Chapter 6. Strategic Management: How Star Managers Realize a Grand Design
    Chapter 7. Individual & Group Decision Making: How Managers Make Things Happen
    Chapter 8. Organizational Culture, Structure, & Design: Building Blocks of the Organization
    Chapter 9. Human Resource Management: Getting the Right People for Managerial Success
    Chapter 10. Organizational Change & Innovation: Lifelong Challenges for the Exceptional Manager
    Chapter 11. Managing Individual Differences & Behavior: Supervising People as People
    Chapter 12. Motivating Employees: Achieving Superior Performance in the Workplace
    Chapter 13. Groups & Teams: Increasing Cooperation, Reducing Conflict
    Chapter 14. Power, Influence, & Leadership: From Becoming a Manager to Becoming a Leader
    Chapter 15. Interpersonal & Organizational Communication: Mastering the Exchange of Information
    Chapter 16. Control & Quality Control Improvement: Techniques for Enhancing Organizational Effectiveness
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