Operations and Process Management: Principles and Practice for Strategic Impact – Nigel Slack, Alistair Brandon Jones – 6th Edition

Descripción

Domine los principios básicos de las materias y analice de manera crítica las operaciones y los procesos de negocios Operations and Process Management, 6.ª edición, de Nigel Slack y Alistair Brandon-Jones, es el texto líder en el mercado sobre gestión de operaciones y procesos. Este texto innovador aborda el tema desde una perspectiva gerencial y brinda una cobertura clara y concisa de la naturaleza, los principios y la práctica de las operaciones y la gestión de procesos. El contenido está organizado en torno a preguntas de diagnóstico que relacionan la teoría con las preguntas clave que enfrentan los gerentes en el lugar de trabajo.

Cada capítulo proporciona una variedad de ejemplos, marcos y técnicas diseñadas para ayudar a sus estudiantes a analizar mejor las operaciones existentes y comprender las formas de enfrentar los desafíos operativos y de procesos. Esta nueva edición incluye nuevos estudios de casos extraídos de una amplia gama de industrias y regiones, y la cobertura de nuevos temas como la servitización y la creación conjunta de servicios.

Este texto presenta la gestión de operaciones y procesos para todos aquellos que deseen comprender la naturaleza, los principios y la práctica del tema, inspirando un dominio crítico y aplicado de los principios y procesos básicos que son fundamentales para gestionar con éxito las operaciones comerciales. Está dirigido principalmente a estudiantes con alguna experiencia en gestión, o aquellos que están a punto de emprender una carrera en gestión. Pearson, la empresa de aprendizaje del mundo.

Ver más
  • 1. Operations and processes
    2. Operations and strategic impact
    3. Product and service innovation
    4. Operations scope and structure
    5. Process design 1 – Positioning
    6. Process design 2 – Analysis
    7. Supply chain management
    8. Capacity management
    9. Inventory management
    10. Resource planning and control
    11. Lean synchronisation
    12. Improvement
    13. Quality management
    14. Risk and resilience
    15. Project management
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