Guía esencial para líderes y técnicos en entornos industriales, esta obra propone una visión estratégica y operativa del mantenimiento, enfocándose en cómo alinear actividades rutinarias con los objetivos de eficiencia, seguridad y rentabilidad de la organización. Parte del análisis del rol del mantenimiento dentro de la cadena de valor para luego profundizar en herramientas de gestión que permiten tomar decisiones informadas sobre programación de tareas, gestión de recursos y mejora continua. El contenido se estructura en torno a tres pilares: estrategia, planificación y ejecución. En la sección estratégica se plantean modelos para definir niveles de criticidad de equipos, análisis de riesgo, presupuesto y KPI clave. La parte de planificación cubre desde la programación de órdenes de trabajo hasta la gestión de repuestos, indicadores de disponibilidad y estrategias de mantenimiento predictivo.
Finalmente, la ejecución aborda la implementación operativa en planta, supervisión de intervenciones, protocolos de seguridad y retroalimentación para el perfeccionamiento de procesos. Se incluyen casos prácticos, diagramas funcionales, plantillas de planificación y metodologías probadas en distintas industrias como energía, manufactura, alimentos o minería que muestran cómo mejorar la confiabilidad y prolongar la vida útil de los activos. Destaca también el uso de tecnologías digitales: mantenimiento basado en condición, análisis de vibraciones, termografía y sistemas CMMS, combinados con prácticas de trabajo seguro y cumplimiento normativo. Dirigida a gerentes de mantenimiento, ingenieros de confiabilidad, supervisores y estudiantes de ingeniería industrial, esta edición ofrece una base sólida para transformar el mantenimiento en una función proactiva y estratégica que contribuya al desempeño global de la organización.