Administración de Compras – Alberto Sangri Coral – 1ra Edición
Descripción
Muchos están con la idea o la creencia de que el crecimiento de una empresa, o el éxito de ella radica en la calidad de sus productos, y/o en la aceptación de esta por los consumidores, pero es una gran falacia. Hoy día las empresas le están dando una gran importancia a las compras, ya que en ellas recae su éxito, y en pocas palabras vamos a describir lo que significan las compras en la actualidad. Las compras buscan a proveedores de calidad, se les desarrolla y se les compra bajo ciertas condiciones, que se les conoce como negociaciones.
La primera es la calidad de sus materias primas y/o componentes o sus productos, para evitar los rechazos y/o las devoluciones, porque no se respetan las especificaciones. n La segunda condición está en lo relativo a la garantía de lo que nos ofrecen y el tiempo de vida. n La tercera es el precio, ya que es una característica de lo que vende el proveedor, ya que debe estar de acuerdo al mercado y no utilizar tácticas monopolizadoras para que se le compre.
La cuarta radica en que el tiempo de entrega siempre debe estar de acuerdo con los requerimientos de la empresa compradora. n La quinta también reviste características de importancia, es su disponibilidad, es decir, su tiempo de utilización debe ser inmediato, esto aunado a la instalación, la capacitación en su uso que debe dar el proveedor. n La sexta, y que en ocasiones puede ser la más importante, es el tiempo de pago; mientras más sea el tiempo de pago puede ser mejor una decisión de compra, por varias razones, una de ellas es cuando la empresa compradora necesita efectivo, y alargando el tiempo de pago puede solucionar dicho problema.
Como puede verse las compras son un factor real y efectivo para el buen éxito de las empresas, no se necesita tener un buen departamento de manufactura si no se tiene un buen departamento de adquisiciones, pero sobre todo es necesario que el departamento de compras esté lo mejor capacitado para ejercer sus actividades. Con este pequeño documento se introducirán a esta actividad que no tiene nada de difícil, pero sí de mucha ética. También encontrarán en este documento lo relativo a los formatos que se utilizan en el área, con los cuales el área de compras se puede manejar con mucha facilidad.
Agradecimientos
Introducción
Sobre el autor
Capítulo 1. ¿Qué son las compras?
Mapa conceptual del capítulo 1
1.1 IMPORTANCIA DE LAS COMPRAS
1.2 OBJETIVOS
1.3 UTILIDAD
1.4 CONCEPTUALIZACIÓN DE ABASTECIMIENTO
1.5 COMITÉ DE COMPRAS
1.6 ÉTICA EN LAS COMPRAS
1.7 PRINCIPIOS BÁSICOS DE LAS COMPRAS
1.8 CANTIDAD
1.9 PRECIO
1.10 PROVEEDOR ADECUADO
Mapas del capítulo 1
Resumen del capítulo 1
Preguntas del capítulo 1
Casos prácticos
Capítulo 2. Tipos de compras y abastecimientos
Mapa conceptual del capítulo 2
2.1 COMPRAS ANTICIPADAS
2.2 COMPRAS DE EMERGENCIA
2.3 COMPRAS ESPECULATIVAS
2.4 COMPRAS FAVORABLES
2.5 COMPRAS PERSONALES
2.6 COMPRAS DE EXCEDENTES
2.7 COMPRAS ESPECIALES
2.8 COMPRAS CENTRALIZADAS
2.9 COMPRAS DESCENTRALIZADAS O MIXTAS
2.10 COMPRAS CORPORATIVAS O ESTRATÉGICAS
2.11 COMPRAS NACIONALES
2.12 COMPRAS PARA PRODUCCIÓN
2.13 COMPRAS PARA MANTENIMIENTO
2.14 COMPRAS PARA ADMINISTRACIÓN
2.15 COMPRAS PARA REVENTA
2.16 LICITACIONES
2.17 PASOS Y PROCEDIMIENTO DE UNA LICITACIÓN O CONCURSO
2.18 FORMAS DE PAGO EN LAS COMPRAS NACIONALES
2.19 COMPRAS INTERNACIONALES
2.20 FORMA DE PAGO EN EL COMERCIO INTERNACIONAL
2.21 LOS INCOTERMS
2.22 EJEMPLO DE UN CONTRATO DE IMPORTACIÓN
Mapas del capítulo 2
Resumen del capítulo 2
Preguntas del capítulo 2
Casos prácticos
Capítulo 3 Conceptualización del departamento de compras
Mapa conceptual del capítulo 3
3.1 TAMAÑO DEL DEPARTAMENTO DE COMPRAS
3.2 PERSONAL QUE LO INTEGRA
3.3 PRODUCTO O SERVICIO
3.4 ACUERDO O CONVENIOS
3.5 FUNCIONES
3.6 RESPONSABILIDADES
3.7 OBJETIVOS
3.8 ACTIVIDADES
3.9 COORDINACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE COMPRAS CON OTRAS ÁREAS
3.10 PLANEACIÓN DE LAS COMPRAS
3.11 PRONÓSTICO DE COMPRAS
3.12 PRESUPUESTO DE COMPRAS
3.13 PROGRAMA DE COMPRAS
Mapas del capítulo 3
Resumen del capítulo 3
Preguntas del capítulo 3
Casos prácticos
Capítulo 4 Documentos del área de compras
Mapa conceptual del capítulo 4
4.1 Registro de requisiciones
4.2 Cotización
4.3 Registro de solicitudes de cotización
4.4 Registro de cotizaciones recibidas
4.5 Cuadro comparativo
4.6 Registro de órdenes de compra
4.7 Registro de órdenes de compra pendientes de entrega
4.8 Registro de órdenes de pago
4.9 Registro de órdenes de compra pagadas
4.10 Informe de órdenes entregadas
4.11 Informe de faltantes o devoluciones al proveedor
4.12 Registro de proveedores
4.13 FACTURA
4.14 REMISIÓN
4.15 CONVENIOS
4.16 MANUAL DE COMPRAS
4.17 NACIMIENTO Y TERMINACIÓN DE LA COMPRA
Mapas del capítulo 4
Resumen del capítulo 4
Preguntas del capítulo 4
Casos prácticos
Capítulo 5 El procedimiento del área de compras
Mapa conceptual del capítulo 5
ORIGEN DE LA REQUISICIÓN (Solicitud de compra)
5.1 A. DETERMINACIÓN DE LAS FUENTES DE ABASTECIMIENTO
B. SOLICITAR A LOS DIFERENTES PROVEEDORES
LA COTIZACIÓN PARA SELECCIONAR alguna
5.3 C. ELABORACIÓN DEL CUADRO COMPARATIVO
5.4 D. ENTREGAR LA ORDEN DE COMPRA O PEDIDO AL PROVEEDOR SELECCIONADO
5.5 E. DAR SEGUIMIENTO A LA ORDEN DE COMPRA
5.6 F. RECIBIR E INSPECCIONAR LO ADQUIRIDO
5.7 G. VERIFICAR DOCUMENTOS DE COBRO DEL PROVEEDOR
5.8 H. AUTORIZAR EL PAGO AL PROVEEDOR
5.9 I. CONTROLAR LOS MATERIALES E INVENTARIOS
5.10 J. EFECTUAR DEVOLUCIONES AL PROVEEDOR SI ES EL CASO
5.11 K. OTRAS ACTIVIDADES DERIVADAS DE LA ADQUISICIÓN (cláusulas contractuales en las negociaciones)
Mapas del capítulo 5
Resumen del capítulo 5
Preguntas del capítulo 5
Casos prácticos
Capítulo 6 Selección del proveedor
Mapa conceptual del capítulo 6
6.1 CUANDO EL PROVEEDOR YA ES CONOCIDO DE LA EMPRESA
6.2 CUANDO EL PROVEEDOR NO ES CONOCIDO DE LA EMPRESA
6.3 SELECCIÓN DE PROVEEDORES
6.4 DESARROLLO DE PROVEDORES
Mapas del capítulo 6
Resumen del capítulo 6
Preguntas del capítulo 6
Caso práctico
Capítulo 7 Logística y administración de compras
Mapa conceptual del capítulo 7
7.1 CONCEPTO E IMPORTANCIA
7.2 ALMACENES
7.3 INVENTARIOS
7.4 SISTEMAS DE CONTROL DE INVENTARIOS
7.5 CONTROLES ADMINISTRATIVOS
Mapas del capítulo 7
Resumen del capítulo 7
Preguntas del capítulo 7
Caso práctico
Bibliografía
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- Título: Administración de Compras
- Autor/es: Alberto Sangri Coral
- Edición: 1ra Edición
- Año de publicación: 2014
- Tipo de archivo: eBook
- Idioma: eBook en Español
- ISBN-13: 9786074388152
- Subtema: Administración
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