Descripción
La planificación estratégica es una herramienta por excelencia de la gerencia estratégica, consiste en la búsqueda de una o más ventajas competitivas de la organización y la formulación y puesta en marcha de estrategias permitiendo crear o preservar sus ventajas, todo esto en función de la misión y objetivos, del medio ambiente y sus presiones así como de los recursos disponibles.
1. El proceso de administración estratégica
2. Análisis externo
3. Análisis interno
4. Construcción de una ventaja competitiva a través de una estrategia de nivel funcional
5. Construcción de una ventaja competitiva a través de una estrategia de nivel de negocio
6. Estrategia competitiva y el ambiente de la industria
7. Estrategia en las industrias de alta tecnología
8. Estrategia en el ambiente global
9. Estrategia corporativa, integración horizontal, integración vertical y outsourcing estratégico
10. Estrategia corporativa: formulación e implementación de una diversificación relacionada y no relacionada
11. Desempeño corporativo, gobernabilidad y ética de negocios
12. Implementación de la estrategia en empresas que compiten en una sola industria
13. Implementación de la estrategia en empresas que compiten con otras industrias y en otros países
Casos.
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- Título: Administración Estratégica
- Autor/es: Charles W. L. Hill | Gareth R. Jones
- Edición: 8va Edición
- Tipo de archivo: eBook
- Idioma: eBook en Español
- ISBN-10: 9701072693
- ISBN-13: 9789701072691
- Subtema: Administración
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Es un libro de texto bien escrito, quiero bajarlo