Descripción
En un mundo de intensa competencia global, a las empresas les resulta cada vez más difícil ejercer cualquier clase de poder con respecto a los precios. Como resultado, muchos directivos han descubierto que la mejor manera de mejorar los resultados finales es recortar costos mediante una gestión más eficiente de las operaciones y de la cadena de suministros.
En el camino hacia esta estrategia más agresiva ha ocurrido algo curioso. Muchos directivos empresariales han descubierto que una estrategia así no solo ayuda a rebajar costos, sino que también puede mejorar la satisfacción del cliente y, por tanto, aumentar la demanda y los ingresos. Permítame que le explique lo que quiero decir con esta historia de dos gigantes del comercio minorista de bajo precio, K-Mart y Wal-Mart. Ambas cadenas nacieron el mismo año, 1986, pero sus consejeros delegados (uno extravagante, el otro tímido y contrario a la publicidad) siguieron caminos muy diferentes.
Por un lado, Joseph Antonini, a la cabeza de K-Mart, creía que el camino hacia el éxito estaba en una brillante campaña de marketing poblada de personajes. Conocidos. Como complemento de este marketing extravagante, lanzó una agresiva campaña de adquisiciones y diversificación.
1 Gestión de inventarios.
2 Gestión de producción
3 Gestión de cadena de suministros
4 Planificación de las operaciones
5 Programación de proyectos
6 Instalaciones y ubicación
7 Planificación de operaciones en busca de calidad y fiabilidad
8 Comentarios finales
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- Título: Gestión de Operaciones: Trucos para Manejar los Recursos
- Autor/es: Steven Nahmias
- Edición: 1ra Edición
- Año de publicación: 2010
- Tipo de archivo: eBook
- Idioma: eBook en Español
- ISBN-13: 9788496998407
- Subtema: Gestión de Operaciones
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