Lean Six Sigma for Small and Medium Sized Enterprises: A Practical Guide – Jiju Antony, S. Vinodh, E. V. Gijo – 1st Edition

Descripción

Muchas empresas todavía creen que Lean Six Sigma $LSS$ es sólo para las grandes corporaciones multinacionales. Este libro está escrito para refutar ese mito. Nuestra investigación y experiencia con varias pequeñas y medianas empresas $PYME$ han indicado claramente que LSS también puede funcionar en este sector. Obviamente, habrá una serie de desafíos y barreras en el despliegue exitoso de LSS dentro de las PYMES.

Este libro cubre algunos de los desafíos fundamentales y los obstáculos comunes que pueden evitarse en la introducción y el despliegue exitoso de LSS en el contexto de las PYME. A diferencia de las corporaciones más grandes que invierten mucho en la capacitación LSS Black Belt seguida de la ejecución de una serie de proyectos estratégicos, recomendamos a los altos directivos de las PYME desarrollar una serie de LSS Green Belts y Yellow Belts al inicio de la iniciativa y luego seleccionar los más candidatos talentosos para convertirse en cinturones negros si es necesario.

No mires a tu equipo LSS como un grupo de bomberos. Son preventores de incendios. Recomendamos a las PYMES que tengan una infraestructura LSS con varios Green Belts, Yellow Belts, campeones de proyectos LSS e incluso patrocinadores. Se espera que los Green Belts identifiquen los problemas más críticos en toda la empresa e intenten desarrollar una serie de proyectos que puedan abordar estos problemas críticos.

En Lean Six Sigma para pequeñas y medianas empresas, los autores lo guiarán sistemáticamente a través de la aplicación de la metodología Six Sigma para la resolución de problemas. Se dedica un capítulo aparte a las herramientas y técnicas más adecuadas que pueden resultar útiles en cada etapa de la metodología. Queremos resaltar el hecho de que se necesitará un gran esfuerzo y compromiso para aprender y aplicar LSS en cualquier contexto de PYME. Hemos hecho todo lo posible para minimizar la cantidad de matemáticas y estadísticas involucradas en nuestro enfoque, sin embargo, es prácticamente imposible enseñar LSS sin ninguna estadística. Alentamos a las empresas a invertir en Minitab, un potente sistema de software estadístico para programas LSS que ayuda a todos a tomar decisiones sobre los gráficos.

Este libro está dirigido principalmente a gerentes superiores, mandos intermedios y personas del taller que se están preparando para convertirse en campeones de implementación de LSS, Green Belts y Yellow Belts. Un campeón debe centrarse en la hoja de ruta de LSS junto con el equipo directivo superior para poder comunicar el progreso del viaje de forma regular.

Este libro consta de nueve capítulos: El capítulo 1 es una introducción a las PYME que cubre las características de las PYME, la contribución de las PYME a la economía mundial y algunas de las diferencias críticas y fundamentales entre las PYME y las empresas más grandes. El Capítulo 2 ofrece a los lectores una introducción general a las iniciativas de Mejora Continua $CI$ en las PYMES. Destaca los factores críticos necesarios para el despliegue exitoso de la CI y el papel del liderazgo y la sostenibilidad de la CI.

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  • Preface
    Acknowledgements
    Authors
    Chapter 1 Introduction to small and medium sized enterprises (SMEs)
    Chapter 2 Continuous improvement initiatives in SMEs
    Chapter 3 Lean Six Sigma
    Chapter 4 Lean Six Sigma road map for SMEs
    Chapter 5 Lean and Six Sigma metrics
    Chapter 6 Six Sigma methodology
    Chapter 7 Basic and advanced tools of Lean and Six Sigma for SMEs
    Chapter 8 LSS project selection
    Chapter 9 Industrial case studies of Lean Six Sigma
    References
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