Liderazgo: Teoría, Aplicación y Desarrollo de Habilidades – Robert N. Lussier, Christopher F. Achua – 4ta Edición

Descripción

“Liderazgo: Teoría, Aplicación y Desarrollo de Habilidades” es una obra de Robert N. Lussier y Christopher F. Achua que ofrece un enfoque integral sobre el liderazgo, combinando conceptos teóricos, aplicaciones prácticas y ejercicios para el desarrollo de habilidades esenciales en este ámbito. La cuarta edición de este libro se ha consolidado como un recurso valioso tanto para estudiantes como para profesionales interesados en profundizar en el liderazgo efectivo.

Este libro se presenta un enfoque moderno de liderazgo sustentado en tres aspectos didácticos, cubre la teoría básica tradicional, propone aplicaciones que conducen al lector al pensamiento crítico y ejercicios de probada efectividad para el desarrollo de habilidades, las cuales se pueden utilizar tanto en lo personal como en lo profesional. Contiene casos de aplicaciones con el perfil de un líder dinámico y los desafíos que ha enfrentado. Modelos pasó a paso que ilustran como incorporar las funciones del liderazgo a la vida cotidiana. Ejercicios de aplicación diversos, como aplicaciones al trabajo y aplicación al concepto, los cuales les motivan la implementación de los conceptos de estudio.

El texto se estructura en tres componentes fundamentales:

1. Cobertura de conceptos teóricos: Se presentan las bases tradicionales del liderazgo, abarcando desde los rasgos y comportamientos de los líderes hasta las teorías contemporáneas de contingencia y liderazgo transformacional.

2. Aplicación de la teoría: A través de casos prácticos y ejemplos reales, los autores ilustran cómo los conceptos teóricos se manifiestan en situaciones del mundo laboral, facilitando el razonamiento crítico y la comprensión contextual.

3. Desarrollo de habilidades: Se incluyen ejercicios diseñados para fortalecer competencias clave como la comunicación, la resolución de conflictos, la toma de decisiones y la motivación de equipos, permitiendo a los lectores aplicar lo aprendido en su entorno profesional.

Una característica distintiva de esta obra es la inclusión de modelos conductuales con instrucciones detalladas para gestionar diversas funciones del liderazgo, como establecer objetivos, proporcionar retroalimentación constructiva, capacitar a los colaboradores y negociar eficazmente. Este enfoque práctico facilita la transferencia de conocimientos teóricos a habilidades aplicables en el día a día laboral.

La cuarta edición ha sido actualizada para reflejar las tendencias y desafíos actuales en el liderazgo, incorporando temas como la ética, la diversidad y la gestión del cambio en entornos dinámicos. Además, se han añadido recursos didácticos que enriquecen la experiencia de aprendizaje, incluyendo autoevaluaciones, casos de estudio y actividades interactivas.

Ver más
  • Parte 1: Los individuos como líderes
    1 ¿Quién es un líder?
    2 Rasgos del liderazgo y ética
    3 Comportamiento de liderazgo y motivación
    4 Influencia: poder, política, creación de redes y negociación
    5 Teorías de liderazgo por contingencia

    Parte 2: Liderazgo de equipos
    6 Habilidades de comunicación, coaching y manejo del conflicto
    7 Relaciones entre el líder y los seguidores
    8 Liderazgo de equipo y equipos autodirigidos

    Parte 3: Liderazgo organizacional
    9 Liderazgo carismático y liderazgo transformacional
    10 Liderazgo de cultura, ética y diversidad
    11 Liderazgo estratégico y administración del cambio
    12 Liderazgo de crisis y la organización que aprende
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