Descripción

Un proyecto puede definirse como un elemento de trabajo grande o importante, que implica gastos, personal y equipo considerables. Por lo general, es un esfuerzo de una sola vez, con un resultado específico o estado final previsto. Los ejemplos de proyectos en los campos de la ingeniería y la construcción podrían incluir la actualización del sistema de calefacción, ventilación y aire acondicionado de un edificio, el diseño y la construcción de un nuevo edificio, la reubicación de una planta de fabricación o una auditoría energética integral. Un proyecto se distingue de las actividades comerciales en curso por varias características: Singularidad. Un proyecto suele ser una misión específica (diseñar y construir un nuevo edificio o planta, actualizar una instalación informática) en contraste con las funciones comerciales en curso, como contabilidad, recursos humanos, compras o fabricación, que se realizan día tras día.

idealmente con el aumento de la productividad. Duración. Un proyecto tiende a tener una duración finita con una fecha de inicio definida y una fecha de finalización planificada. Las funciones comerciales cotidianas, como los recursos humanos, el soporte de tecnología de la información, la contabilidad y el procesamiento de textos, generalmente se implementan antes de que comience un proyecto y continuarán después de que finalice. Gente. Las personas asignadas a un proyecto pueden provenir de cualquier parte de una organización o de fuera de la organización y, según el alcance y el presupuesto del proyecto, pueden incluir profesionales de ingeniería, construcción, finanzas, programación, estimación de costos y otros que pueden realizar el proyecto. un éxito. Cuando se complete el proyecto, es probable que estos profesionales pasen a otros proyectos o vuelvan a desempeñar funciones dentro de la organización. Un proyecto también comparte varias características con las actividades comerciales en curso: Presupuesto. Un proyecto, como la mayoría de las funciones de línea, tiene un presupuesto.

Cualquiera que sea el proyecto, el gerente del proyecto será responsable de administrar su proyecto para obtener un resultado técnicamente sólido y a tiempo dentro del presupuesto del proyecto. Gente. Un proyecto es mucho más que cálculos de ingeniería o cronogramas de construcción. Involucra a las personas: nada sucede en un proyecto sin buenas personas que lo hagan realidad. El gerente del proyecto estará involucrado en algunas o todas estas funciones de personas de la gestión del proyecto: seleccionar, capacitar, coordinar, liderar, entrenar, recompensar, disciplinar y apoyar. Un gerente de proyecto trata con personas todo el tiempo. Si no está dispuesto a al menos tratar de cumplir con esta responsabilidad, debe devolver su libro ahora y recuperar su dinero. Si disfruta trabajar con personas o está dispuesto a intentarlo, este libro lo ayudará a tener éxito. Relaciones. En relación con el aspecto de las personas de la gestión de proyectos, está la responsabilidad del director del proyecto de gestionar las relaciones asociadas con el proyecto. Internamente, estos incluyen a las personas de su empresa que son miembros de su equipo de proyecto, su jefe, sus compañeros y departamentos de apoyo dentro de su propia empresa. Externamente, incluyen a las personas de su cliente asociadas con el proyecto, así como a cualquier subcontratista y proveedor que pueda estar asociado con el proyecto.

¿Es la gestión de proyectos para usted? Este libro es para ti. ¿Acepta el desafío de reunir múltiples y diversos recursos para completar un proyecto de ingeniería o construcción a tiempo, dentro del presupuesto y a satisfacción del cliente? ¿Es usted un ingeniero o gerente de construcción exitoso que busca la responsabilidad general del proyecto? ¿Disfruta trabajar con personas y ayudarlas a tener éxito a través del trabajo en equipo? ¿Busca las oportunidades profesionales y las recompensas financieras de llevar proyectos a conclusiones exitosas? Si respondió afirmativamente a una o más de estas preguntas, entonces este libro es para usted. Le brindará, en términos sencillos y prácticos, información y orientación que lo ayudarán a tener éxito en el mundo real de la gestión de proyectos de ingeniería y construcción. ¡Empecemos!