Project Management Práctico: Técnicas, Herramientas y Documentos – J. Eduardo Caamaño – 1ra Edición

Descripción

El Project Management Institute $PMI®$ es una institución reconocida a nivel mundial que lidera la profesión de Dirección de Proyectos. Se destaca por ofrecer un programa de certificación riguroso y altamente respetado en la industria. Las certificaciones profesionales que ofrece el PMI son ampliamente valoradas y aceptadas en todo el mundo como un estándar de educación, conocimientos y experiencia en la gestión de proyectos.

La certificación más reconocida y prestigiosa que otorga el PMI es la certificación PMP® $Project Management Professional$. Para obtener la certificación PMP, los aspirantes deben cumplir con requisitos específicos de educación y experiencia en gestión de proyectos, además de comprometerse a adherirse a un código de ética y conducta profesional establecido por el PMI.

El paso final hacia la certificación PMP es aprobar un examen exhaustivo de opción múltiple. Este examen está diseñado para evaluar y medir de manera objetiva el conocimiento y las habilidades del candidato en la gestión de proyectos. El examen se realiza en línea desde un centro oficial autorizado por el PMI y está disponible en varios idiomas, incluido el español, para garantizar la accesibilidad global.

El examen PMP abarca una amplia gama de temas clave relacionados con la gestión de proyectos, como la iniciación, planificación, ejecución, monitoreo y control, cierre, así como áreas especializadas como gestión del alcance, cronograma, costos, calidad, recursos humanos, comunicaciones, riesgos, adquisiciones y stakeholders. Los candidatos deben demostrar una comprensión profunda de estos temas y cómo aplicar las mejores prácticas en situaciones reales de gestión de proyectos. La certificación PMP es altamente valorada por empleadores y organizaciones que buscan profesionales calificados en gestión de proyectos. Obtener la certificación PMP demuestra no solo el dominio de habilidades técnicas y conocimientos en gestión de proyectos, sino también un compromiso con altos estándares éticos y profesionales en la práctica de la dirección de proyectos a nivel internacional.

Ver más
  • 1 - Introducción
    2 - El Ciclo de Vida del Proyecto
    3 - Selección de Proyectos
    4 - Gestión de la Integración
    5 - Gestión del Alcance
    6 - Gestión del Tiempo
    7 - Gestión de Costes
    8 - Gestión de la Calidad
    9 - Gestión de los Recursos Humanos
    10 - Gestión de las Comunicaciones
    11 - Gestión de Riesgos
    12 - Gestión, Compras y Contratos
    13 - Gestión de Conflictos
    14 - Las Organizaciones
    15 - El Project Manager
    16 - 20 Reglas de Oro del Project Management
    17 - Documentos del Proyecto

    Apéndice A - Documentos del Proyecto
    Apéndice B - Siete Proyectos que se convirtieron en Siete Maravillas
    Apéndice C - Personas Mencionadas
    Apéndice D - Siglas
    Apéndice E - Listado de Técnicas
  • Citar Libro

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