[PDF] Administración Contemporánea - Gareth R. Jones, Jennifer M. George - 6ta Edición | El Solucionario

Administración Contemporánea – Gareth R. Jones, Jennifer M. George – 6ta Edición

Descripción

En esta sexta edición de nuestro libro, Administración Con- temporánea , mantenemos nuestro lema de brindar a los estudiantes la relación más contemporánea y actualizada del cambiante entorno de la administración y de las prác-ticas de esta actividad.

Al revisar nuestro libro, persistimos en nuestro objetivo de que nuestro texto resulte perti-nente e interesante para los estudiantes; algo que, por la retroalimentación de profesores y estudiantes, sabemos que los atrae y los impulsa a realizar el esfuerzo necesario para asimilar el material del texto.
Seguimos re?ejando los cambios que se están dando en la práctica de la admi-nistración al incorporar a nuestro texto las tendencias más recientes de la teoría y la investigación de la administra-ción, además de brindar ejemplos reales y actuales de las formas en que gerentes de compañías grandes y pequeñas han respondido a los cambios que están ocurriendo.

De hecho, en esta sexta edición aumentamos nuestro enfo-que en los negocios pequeños; el texto incluye muchos más ejemplos de las oportunidades y los retos que enfren-tan los fundadores, gerentes y empleados de los negocios pequeños.

Ver más
  • Parte 1 La administración
    1. Los administradores y la administración
    2. La evolución del pensamiento administrativo
    3. El gerente como persona: valores actitudes, emociones y cultura

    Parte 2 El entorno de la administración
    4. Ética y responsabilidad social
    5. Administración de empleados diversos en un entorno multicultural
    6. Cómo administrar en un entorno global

    Parte 3 Toma de decisiones, planeación y estrategia
    7. Toma de decisiones, aprendizaje, creatividad y espíritu emprendedor
    8. El gerente como planificador y estratega
    9. Administración de la cadena de valor: estrategias funcionales para una ventaja competitiva

    Parte 4 Organización y control
    10. Administración de la estructura y la cultura organizacional
    11. Control y cambio de organizaciones
    12. Administración de recursos humanos

    Parte 5 Administración de individuos y grupos
    13. Motivación y desempeño
    14. Liderazgo
    15. Grupos y equipos eficaces

    Parte 6 Administración de procesos críticos de la organización
    16. Promover la comunicación eficaz
    17. Manejo de conflictos, políticas y negociaciones
    18. Uso de tecnología de la información avanzada para mejorar el desempeño.
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Español
771 pag.
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