Descripción
En este texto se despliega una visión estratégica y contemporánea de la gestión del talento humano, articulando teoría, prácticas empresariales e investigación actual. Se profundiza en los procesos centrales de la función de recursos humanos: reclutamiento, selección, formación, desarrollo profesional, compensación, evaluación del desempeño y relaciones laborales, siempre con una perspectiva integrada que alinea estos procesos con los objetivos organizacionales y el bienestar laboral. Cada capítulo combina el rigor académico con estudios de caso reales, instrumentos decisionales y herramientas prácticascomo matrices de competencias, evaluaciones de desempeño y modelos de clima laboralque facilitan la aplicación en empresas de distintos tamaños y sectores. Se presta especial atención a desafíos actuales como la diversidad, inclusión, sostenibilidad, digitalización y tendencias como el trabajo remoto, la automatización y la gestión del cambio.
Actualizada con datos de mercado, regulaciones laborales recientes y experiencias de empresas globales, la obra refleja cómo las áreas de recursos humanos están evolucionando hacia centros de asesoramiento estratégico, donde no basta con administrar procesos, sino que se requiere anticipar escenarios, fortalecer la cultura organizacional y gestionar el capital humano desde una lógica de valor y adaptación. Destinado a estudiantes de administración, psicología organizacional y carreras afines, así como a gerentes, consultores y líderes de equipo, este material proporciona un marco completísimo para construir prácticas de gestión efectivas, éticas y alineadas con la competitividad. Más que un manual convencional, representa una herramienta formativa que impulsa a transformar la gestión de personas en una ventaja sostenible y humana para las organizaciones.
Introducción
1. Administración estratégica de recursos humanos: una perspectiva general
Parte dos
Aspectos éticos, legales y sociales de los rh
2. Recursos humanos: responsabilidad social y ética empresarial
- Apéndice del capítulo 2: human resource certification institute (hrci)
3. Diversidad de la fuerza laboral, oportunidad equitativa de empleo y acción afirmativa
Parte tres
Proceso empleo
4. Análisis de puesto y planeación de recursos humanos
5. Reclutamiento
- Apéndice del capítulo 5: reclutamiento por internet
6. Selección
Parte cuatro
Desarrollo de recursos humanos
7. Capacitación y desarrollo
- Apéndice del capítulo 7: planeación y desarrollo de carrera
8. Evaluación del desempeño
Parte cinco
Compensación y prestaciones
9. Compensación
10. Prestaciones y otros aspectos de la compensación
Parte seis
Seguridad y salud
11. Un ambiente laboral seguro y saludable
Parte siete
Relaciones laborales y entre empleados
12. La evolución de las relaciones laborales
13. Negociación colectiva y sindicatos
14. Relaciones con los empleados
Parte ocho
Operación en un ambiente global
15. Administración global de recursos humanos
Consulta los datos bibliográficos de esta edición para identificar correctamente el recurso, revisar su autoría y verificar detalles como ISBN, tema, subtema, archivo e idioma.
- Título: Administración de Recursos Humanos
- Autor/es: R. Wayne Mondy | Robert M. Noe
- Edición: 9na Edición
- Tipo de archivo: eBook
- Idioma: eBook en Español
- ISBN-13: 9789702606413
- Subtema: Recursos Humanos
Citar este libro
Preparando citaciones...
Aún no hay comentarios
Sé el primero en compartir tu opinión sobre este contenido.
Escribir un comentario