Descripción
Fundamentos de la gestión de operaciones, 4/e introduce a los estudiantes a los procesos fundamentales de gestión y control de una variedad de operaciones. El libro de Davis aborda la creciente tendencia de alejarse de los textos extensos y altamente cuantitativos hacia problemas de gestión más pragmáticos que enfrentan los gerentes de operaciones de hoy. Hay una mayor cobertura de las operaciones de servicio en lugar del enfoque más tradicional de «fábrica» o fabricación.
Está escrito en un estilo adecuado para personas sin especialización que no asumen experiencia previa en el campo de las operaciones. Davis cubre ejemplos introductorios y numéricos y métodos cuantitativos, pero el enfoque principal está en conceptos y aplicaciones generales. A diferencia de Stevenson, que se centra en las herramientas de la gestión de operaciones, el enfoque de Davis sobre el tema es más conceptual o de gestión.
1 Introduction to Operations Management
2 Operations Strategy: Defining How Firms Compete
3 New Product and Service Development, and Process Selection
S3 Project Management
4 The Role of Technology in Operations
5 Process Measurement and Analysis
S5 Financial Analysis in Operations Management
6 Quality Management
S6 Quality Control Tools for Improving Processes
7 Facility Decisions: Location and Capacity
8 Facility Decisions: Layouts
9 Forecasting
10 Human Resource Issues in Operations Management
S10 Work Performance Measurement
11 Waiting Line Management
S11 Waiting Line Theory
12 Scheduling
13 Supply Chain Management
14 Just-in-Time Systems
15 Aggregate Planning
16 Inventory Systems for Independent Demand
17 Inventory Systems for Dependent Demand
Appendixes
Photo Credits
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Subject Index
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- Título: Fundamentals of Operations Management
- Autor/es: Mark M. Davis | Nicholas J. Aquilano | Richard B. Chase
- Edición: 4ta Edición
- Tipo de archivo: eBook
- Idioma: eBook en Inglés
- ISBN-10: 0072402857
- Subtema: Gestión de Operaciones
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