Operations Management – Nigel Slack, Stuart Chambers, Robert Johnston – 5th Edition

Operations Management

Por: / Robert Johnston / Stuart Chambers

  • ISBN-13: 9780273708476
  • Edición: 5ta Edición
  • Subtema: Gestión de Operaciones
  • Archivo: eBook | Solucionario
  • Idioma: eBook en Inglés | Solucionario en Inglés

Descripción

¿Cómo funciona una organización? ¿Cómo crear y entregar productos a menor costo y con mayores ingresos? ¿enfrenta los desafíos que plantean los cambios en las preferencias de los clientes, las tecnologías basadas en Internet y las redes de suministro globales? Promover la creatividad, gestionar el conocimiento y la innovación, y fomentar la responsabilidad social en la búsqueda de soluciones a esos desafíos

En este texto líder del mercado de Slack, Chambers y Johnston, da vida a su visión integral, práctica y estratégica de la gestión de operaciones con más de 100 ejemplos contemporáneos e internacionales de operaciones en la práctica, además de proporcionar comentarios críticos sobre áreas de contención académica y profesional.

Rastreando los últimos desarrollos en el campo, la quinta edición de Operations Management examina cuestiones como:
* Planificación de la cadena de suministro que permite la moda rápida ‘Zara, H&M y Benetton
* Cómo la tecnología de la información ayudó a la ciudad de Nueva Orleans a recuperarse del huracán Katrina
* La subcontratación de la fabricación de computadoras portátiles por parte de Apple, Dell y Sony
* La ecologización de las operaciones en el programa de reciclaje de Hewlett Packard ¡Mejore su calificación!

  1. Part One – Introduction
    1. Chapter 1: Operations management
    2. Chapter 2: Operations performance
    3. Chapter 3: Operations strategy
  2. Part Two – Design
    1. Chapter 4: Process design
    2. Chapter 5: The design of products and services
    3. Chapter 6: Supply network design
    4. Chapter 7: Layout and flow
    5. Chapter 8: Process technology
  3. Part Three – Planning and Control
    1. Chapter 9: The nature of planning and control
    2. Chapter 11: Capacity planning and control
    3. Chapter 12: Inventory planning and control
    4. Chapter 13: Supply chain planning and control
    5. Chapter 14: Enterprise Resource Planning (ERP)
    6. Chapter 15: Lean synchronization
    7. Chapter 16: Project planning and control
  4. Part Four – Improvement, Risk and Quality
    1. Chapter 17: Quality management
    2. Chapter 18: Operations improvement
    3. Chapter 19: Failure prevention and recovery
    4. Chapter 20: Risk management
    5. Chapter 21: Organizing for improvement / Corporate Social Responsibility (CSR)

Consulta los datos bibliográficos principales de esta edición para identificar correctamente el recurso, revisar su autoría y verificar detalles como ISBN, tema, subtema, archivo e idioma.

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