Administración de Recursos Humanos – Gary Dessler – 11va Edición

Administración de recursos humanos ofrece a los alumnos de cursos de administración de recursos humanos y a los administradores en activo una revisión detallada y completa de los conceptos y las técnicas esenciales de la administración de personal, en una forma fácil de leer y entender. Mientras esta nueva edición se imprime, siento con mayor convicción que cuando escribí la primera, que todos los administradores $y no sólo los de RH$ necesitan bases firmes de los conceptos y las técnicas de la administración de recursos humanos y de personal para desempeñar su trabajo. Debido a que todos los gerentes tienen responsabilidades relacionadas con el personal, de nuevo escribí Administración de recursos humanos, decimoprimera edición, para todos los estudiantes de administración, no sólo para quienes algún día obtendrán el título de administrador de recursos humanos.

Esta edición también se concentra en las aplicaciones prácticas que los administradores requieren para manejar sus responsabilidades relacionadas con recursos humanos. La publicación fue diseñada para ofrecer información precisa y fidedigna sobre la materia, pero no se escribió para ser fuente de asesoría profesional legal o de otro tipo.

Aprenderá cómo evitar negligencias administrativas, cómo desarrollar un plan salarial y un programa de aplicación de pruebas funcional, y cómo crear un programa sencillo de capacitación. Mejorar la productividad por medio del uso de sistemas de información para RH Cada vez más, los gerentes de RH utilizan tecnología de información para apoyar los objetivos estratégicos de su empresa.

A lo largo de los capítulos contiene secciones especiales integradas denominadas “Mejorarla productividad por medio del uso de sistemas de información para RH”, que ilustran la forma en la que los administradores manejan la tecnología para aumentar la productividad de RH. Por ejemplo, una sección del capítulo 6 explica la manera en que los gerentes usan sistemas de seguimiento de candidatos para reunir currículos por Internet y entonces aplicar pruebas y seleccionar candidatos en línea, así como descubrir talentos ocultos en los aspirantes.