Administración de PYMES – Emprender, Dirigir y Desarrollar Empresas – Jacques, Cisneros & Mejía-Moleros – 1ra Edición

Administración de PYMES - Emprender- Dirigir y Desarrollar Empresas

Por: / Cisneros & Mejía-Moleros

  • ISBN-13: 9786073206785
  • Edición: 1ra Edición
  • Subtema: Administración
  • Archivo: eBook
  • Idioma: eBook en Español

Descripción

El desarrollo económico contemporáneo depende, en gran medida, del desarrollo de las pequeñas y medianas empresas, tal y como demuestran las tasas de crecimiento de éstas en países europeos y asiáticos, cuyos gobiernos se esfuerzan por implementar políticas que favorezcan a este tipo de organizaciones a sabiendas de que es el mejor modo de favorecer la buena marcha de la economía nacional. Tal actitud debería imitarse en los países latinoamericanos, los cuales, a pesar de que intentan integrarse a marchas forzadas a los nuevos escenarios de la globalización económica, continúan diseñando políticas públicas en función de las macroempresas, sin reconocer que el hecho de descuidar a las PYMES, o de relegarlas a la última página de sus esquemas de planeación, supone una línea de actuación tradicional y continuista que incide directamente en el incremento de la pobreza y la desigualdad.

Pese a lo anterior, la mayoría de las empresas latinoamericanas que se clasifican dentro de la categoría de PYMES generan elevados índices de empleo e incrementan cada día sus índices de exportación. Tal vez por ello se han convertido en los últimos tiempos en un tema de moda: aparecen en las discusiones económicas, en los discursos políticos, en las conferencias, en los libros de administración y economía, en las aulas universitarias, tanto y de tan diversas formas que la banca, las compañías de tecnología de información y comunicación y hasta las aseguradoras han comenzado a diseñar servicios exclusivos para PYMES, algo impensable hace apenas unos años.

Esto no significa, por supuesto, que tales organizaciones se acerquen siquiera a un conocimiento superficial de las PYMES, o que entiendan cabalmente el papel que desempeñan en el desarrollo del país, las características de sus requerimientos y las dificultades de lidiar con trámites hostiles, impuestos elevados, falta de financiamiento y carencia de marcos constitucionales favorables que propicien su expansión. Sin embargo, pese a la ignorancia general, a la escasa efectividad de las políticas públicas y a la casi nula existencia de mecanismos subsidiarios que permitan negociar recursos para su desarrollo, las PYMES se han convertido en foco de atención de editores, encargados de plataformas Web, investigaciones académicas, medios de comunicación financieros y literatura especializada.

Las PYMES están de moda, al igual que los manuales, libros y panfletos sobre el tema, los cuales rara vez ofrecen algo diferente a definiciones básicas, conocimientos sencillos, formulaciones imprecisas y multitud de incoherencias sobre la fundamentación teórica y las estrategias metodológicas que sustentan el mundo de las pequeñas y medianas empresas. Por ello, la publicación de este texto supone un hito largamente esperado por los lectores hispanohablantes interesados en el tema.

Prólogo

Introducción

Los autores

PARTE I: EMPRENDIMIENTO Y CREACIÓN

Capítulo 1. Factibilidad en la gestación de PYMES

Capítulo 2. Desarrollo de la chispa empresarial®

Capítulo 3. Creación de la empresa

Capítulo 4. El plan de negocios

PARTE II: EMPRENDEDORES Y SU EQUIPO DIRECTIVO

Capítulo 5. Tipos de propietarios y dirigentes de PYMES

Capítulo 6. Dirigentes con estudios universitarios: Innovadores o reproductores

Capítulo 7. Práctica intraemprendedora y visionaria

Capítulo 8. Los equipos de alto desempeño en organizaciones medianas

PARTE III: DIRECCIÓN DE PYMES

Capítulo 9. Visión y facilitación en un contexto de PYMES

Capítulo 10. Visión compartida, equipo de dirección y conversación estratégica en las PYMES

Capítulo 11. Administrar es negociar

Capítulo 12. Iniciativa estratégica y desempeño en las PYMES

Capítulo 13. Diseño e implementación de estrategias en las PYMES

Capítulo 14. De la toma de decisiones individual a la colectiva en la PYME: La delegación concertada en la dirección de proximidad

Capítulo 15. Las redes sociales en las pequeñas y medianas empresas

PARTE IV: FUNCIONES DE LA PYME

Capítulo 16. Administración de los recursos humanos en el contexto de las PYMES

Capítulo 17. Aprendizaje organizacional en las PYMES

Capítulo 18. El marketing en las pequeñas y medianas empresas

Capítulo 19. La calidad en el servicio de las PYMES

Capítulo 20. Contabilidad en las PYMES

Capítulo 21. Administración financiera de PYMES

Capítulo 22. Diagnóstico financiero y creación de valor: Más allá de los datos financieros

Capítulo 23. Administración de las operaciones: Expandir mejor los recursos

Capítulo 24. Tecnologías de la información y comunicación en las PYMES

Capítulo 25. Enfoque descriptivo de la especificidad de administración de las PYMES: La combinación de cercanía

PARTE V: PYMES FAMILIARES

Capítulo 26. Atributos importantes de los sucesores de PYMES mexicanas

Capítulo 27. Administración de PYMES familiares

Capítulo 28. Gobierno de la empresa en la PYME familiar

PARTE VI: DESARROLLO: INNOVACIÓN, CAMBIO Y CRECIMIENTO

Capítulo 29. Desarrollo de las PYMES

Capítulo 30. Cultivar la creatividad y administrar la innovación en las PYMES

Capítulo 31. El cambio organizacional en las PYMES: Una propuesta práctica de diagnóstico y gestión

Capítulo 32. PYMES y desarrollo sostenible

PARTE VII: LAS PYMES INTERNACIONALIZADAS. PARTICULARIDADES DEL CONTEXTO IBEROAMERICANO

Capítulo 33. PYMES e internacionalización

Capítulo 34. Las PYMES en España: Características, condiciones y retos

Capítulo 35. Una definición de PYME industrial

Capítulo 36. La creación de PYMES en un contexto latinoamericano

Índice

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2 comentarios
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2 COMENTARIOS
  1. David
    David

    Excelente aporte

  2. Carlo
    Carlo

    Muchas gracias muy buenos aportes te deseo mucho éxito