Descripción
Este texto no sólo hace referencia a la bibliografía acerca de administración estratégica; sino también a economía; mercadotecnia, teoría organizacional, manejo de operaciones; finanzas y comercio internacional; a fin de ofrecer una perspectiva realmente estratégica que integre dichas disciplinas para la toma de decisiones en los negocios.
La planificación estratégica es una herramienta por excelencia de la gerencia estratégica, consiste en la búsqueda de una o más ventajas competitivas de la organización y la formulación y puesta en marcha de estrategias permitiendo crear o preservar sus ventajas, todo esto en función de la misión y objetivos, del medio ambiente y sus presiones así como de los recursos disponibles.
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