Management – Richard L. Daft – 12th Edition

Descripción

La 12ª edición de “Management” de Daft incorpora características pedagógicas innovadoras que te ayudarán a comprender tus capacidades de gestión y a experimentar lo que significa administrar en una organización hoy en día. Cada uno de los 19 capítulos comienza con un cuestionario que capta tu interés, se conecta directamente con el tema del capítulo y te permite ver cómo responderías a situaciones y desafíos que los gerentes enfrentan en la vida real.

Además, cada capítulo incluye un “New Manager Self-Test” que te brinda una visión adicional de cómo funcionarías en el mundo real de la gestión. Los resúmenes en forma de viñetas al final de cada sección principal del capítulo te ofrecen una instantánea de los puntos y conceptos clave cubiertos. Las preguntas al final del capítulo han sido cuidadosamente revisadas para fomentar el pensamiento crítico y la aplicación de los conceptos, y los ejercicios de trabajo en grupo te brindan la oportunidad de aplicar conceptos mientras desarrollas habilidades de trabajo en equipo.

Obtenga la confianza y las habilidades innovadoras necesarias para administrar con éxito en el entorno empresarial turbulento y que cambia rápidamente. La ADMINISTRACIÓN líder en el mercado lo ayuda a ir más allá de las técnicas e ideas tradicionales para aprovechar una amplia gama de habilidades de administración creativa. Explorará los temas emergentes y los problemas más importantes para cumplir con las demandas y los desafíos de la gestión actual. Define la Gestión con lo mejor en competencias gerenciales nuevas y probadas.

Ver más
  • Part 1 Introduction to Management

    1 The World of Innovative Management
    2 The Evolution of Management Thinking

    Part 2 The Environment of Management

    3 The Environment and Corporate Culture
    4 Managing in a Global Environment
    5 Managing Ethics and Social Responsibility
    6 Managing Start-Ups and New Ventures

    Part 3 Planning

    7 Planning and Goal Setting
    8 Strategy Formulation and Execution
    9 Managerial Decision Making

    Part 4 Organizing

    10 Designing Organization Structure
    11 Managing Change and Innovation
    12 Managing Human Resources
    13 Managing Diversity

    Part 5 Leading

    14 Understanding Individual Behavior
    15 Leadership
    16 Motivating Employees
    17 Managing Communication
    18 Leading Teams

    Part 6 Controlling

    19 Managing Quality and Performance
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